ONBOARDING

Leer je nieuwe medewerkers kennen. Verminder personeelsverloop. Bespaar tijd en geld.

 

Neem contact op  

 

Verfijn de laatste stap van het recruitment proces

 
Een goed doordacht onboarding-proces kan het verschil zijn tussen nieuwe medewerkers die zich op hun gemakt voelen en die zich overweldigd voelen in hun nieuwe werkomgeving. Recruitment is niet alleen het selecteren van de juiste kandidaat voor de rol, maar ook het ondersteunen van een goede introductie.
 
Een strakke en gestructureerde introductie tot een nieuwe functie verlaagt verloop door de nieuwe medewerker in een vroeg stadium te betrekken om de productiviteit te ondersteunen.
 
Lees verder voor de beste tips om het onboarding-proces te verbeteren. Je vindt er ook informatie over onze tools, ontworpen om de laatste fasen van het wervingsproces gestroomlijnd en informatief te maken.
 
Ons onboarding rapport adviseert managers over hoe ze de sterke punten en voorkeuren van een persoon op de werkplek kunnen benutten, op basis van hun antwoorden op onze vragenlijst. Het is bedoeld om het potentieel van de nieuwe werknemer te maximaliseren, ze naadloos in het team te integreren en jou te helpen hen te laten zien dat je hen ondersteunt door middel van een gestructureerd ontaardingsproces.
 
 

Voordelen van goede onboarding

Slechte onboarding brengt hoge kosten met zich mee. Het treft niet alleen je medewerkers, maar er zijn ook kosten voor de organisatie. Onderzoek van Glassdoor geeft aan dat organisaties met een sterk onboarding proces hun verloop ratio met 82% en productiviteit meer dan 70%. verbeteren.

Kosten vervanging

Om een medewerker te vervangen, spendeert een werkgever gemiddeld 16–20% van het salaris van die medewerker.

Hogere Productiviteit

32% van de nieuwe medewerkers zei dat ze zouden sneller 'up-to-speed' zouden zijn geweest als ze duidelijkere doelen hadden gesteld en wisten wat er van hen werd verwacht.

Hogere Betrokkenheid

69% van de medewerkers blijven langer dan drie jaar bij een organisatie als ze een goede onboarding hebben gehad.

Committment

Een slechte ervaring in de onboarding resulteert in dat nieuwe medewerkers 2x meer geneigd zijn om open te staan voor andere werk-mogelijkheden.

Onboard nieuwe medewerkers

Maak de eerste dag onvergetelijk

Je krijgt maar één kans om een eerste indruk te maken, dus zorg ervoor dat hun eerste dag er een is om te onthouden.

Ontwikkel nieuwe relaties

Een nieuwe functie beginnen kan een spannend moment zijn, dus probeer ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerkers zoveel mogelijk collega's ontmoeten nadat ze zijn aangenomen.

Stimuleer beter leiderschap

Met meer gedetailleerde informatie over nieuwe collega's kunnen managers beter geïnformeerde beslissingen nemen.

Wees consistent

Het proces gedurende het eerste jaar (en daarna) uitbreiden met regelmatige contactmomenten om hun voortgang te volgen en nieuwe doelen te stellen. 

Geef aan wat er verwacht wordt

Verminder verwarring en vergroot de betrokkenheid door ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er vanaf het begin van hen wordt verwacht.

Gebruik psychometrische data

Ons onboarding rapport geeft gedetailleerde informatie over elke nieuwe medewerker, waarmee managers instructies kunnen geven die passen bij hun behoeftes en motivaties.

 

We maken onboarding makkelijk

Ons onboarding rapport gebruikt de antwoorden van de kandidaat in de persoonlijkheidstest om aan te geven hoe ze het liefst te werk gaan, inclusief hun sterktes en drijfveren, zodat je ze de beste start mogelijk kunt geven in hun nieuwe rol. 

The Onboarding Report is broken down into four key sections

Onboarding new hires - Interaction

 

Kom achter de interpersoonlijke benadering en hoe kandidaten in het team passen.

Onboarding new hires - stimulation

 

Krijg inzicht in de taken die de nieuwe medewerker het meest stimulerend zal vinden.

Onboarding new hires - Rewards

 

Ontdek de punten die de nieuwe medewerkers betrokken en gemotiveerd houden. 

Onboarding new hires - environment

 

Begrijp welke culturele omgeving de nieuwe werknemers zal helpen succesvol te zijn.

 

Dit geeft lijnmanagers onboardingadvies, afgestemd op de behoeften van hun nieuwe mensen. Het rapport kan worden gebruikt als een hulpmiddel voor de manager zelf, of als springplank voor discussies met de nieuwe medewerker verwachtingen te schetsen en doelen op te stellen.

 

Help je werknemers hun maximale potentieel te bereiken met ons elegant ontworpen onboarding report.

 

 

Boek een demo