Slechte onboarding brengt hoge kosten met zich mee. Het treft niet alleen je medewerkers, maar er zijn ook kosten voor de organisatie. Onderzoek van Glassdoor geeft aan dat organisaties met een sterk onboarding proces hun verloop ratio met 82% en productiviteit meer dan 70%. verbeteren.
Om een medewerker te vervangen, spendeert een werkgever gemiddeld 16–20% van het salaris van die medewerker.
32% van de nieuwe medewerkers zei dat ze zouden sneller 'up-to-speed' zouden zijn geweest als ze duidelijkere doelen hadden gesteld en wisten wat er van hen werd verwacht.
69% van de medewerkers blijven langer dan drie jaar bij een organisatie als ze een goede onboarding hebben gehad.
Een slechte ervaring in de onboarding resulteert in dat nieuwe medewerkers 2x meer geneigd zijn om open te staan voor andere werk-mogelijkheden.
Je krijgt maar één kans om een eerste indruk te maken, dus zorg ervoor dat hun eerste dag er een is om te onthouden.
Een nieuwe functie beginnen kan een spannend moment zijn, dus probeer ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerkers zoveel mogelijk collega's ontmoeten nadat ze zijn aangenomen.
Met meer gedetailleerde informatie over nieuwe collega's kunnen managers beter geïnformeerde beslissingen nemen.
Het proces gedurende het eerste jaar (en daarna) uitbreiden met regelmatige contactmomenten om hun voortgang te volgen en nieuwe doelen te stellen.
Verminder verwarring en vergroot de betrokkenheid door ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er vanaf het begin van hen wordt verwacht.
Ons onboarding rapport geeft gedetailleerde informatie over elke nieuwe medewerker, waarmee managers instructies kunnen geven die passen bij hun behoeftes en motivaties.
Ons onboarding rapport gebruikt de antwoorden van de kandidaat in de persoonlijkheidstest om aan te geven hoe ze het liefst te werk gaan, inclusief hun sterktes en drijfveren, zodat je ze de beste start mogelijk kunt geven in hun nieuwe rol.
Kom achter de interpersoonlijke benadering en hoe kandidaten in het team passen.
Krijg inzicht in de taken die de nieuwe medewerker het meest stimulerend zal vinden.
Ontdek de punten die de nieuwe medewerkers betrokken en gemotiveerd houden.
Begrijp welke culturele omgeving de nieuwe werknemers zal helpen succesvol te zijn.
Dit geeft lijnmanagers onboardingadvies, afgestemd op de behoeften van hun nieuwe mensen. Het rapport kan worden gebruikt als een hulpmiddel voor de manager zelf, of als springplank voor discussies met de nieuwe medewerker verwachtingen te schetsen en doelen op te stellen.
Help je werknemers hun maximale potentieel te bereiken met ons elegant ontworpen onboarding report.
Krijg een voorproefje van het onboarding-rapport en zie hoe het jullie managers kan helpen hun teamleden te leiden en te motiveren.
Innovative & flexible assessment solutions. We combine psychology, data science and machine learning to help you find only the best talent and recruit more effectively.
©2019 Criterion Partnership Ltd.