Carousel 360 Feedback

Krijg een volledig inzicht in de prestaties van je werknemers

360 Surveys

Surveys kunnen een combinatie zijn van open vragen, beoordelingsschalen, en een interactieve tool om sterke punten aan te tonen.

Geautomatiseerde Feedback

Het systeem stuurt kandidaten automatisch een feedback rapport met de uitkomsten van hun persoonlijkheidstest. 

Veilig & AVG Compliant

We zijn ISO 27001 gecertificeerd, wat inhoud dat onze dataverwerking en dataopslag, processen, en procedures voldoen aan de hoogste standaarden. 

Gebruiksvriendelijk

Zet met 3 stappen je eigen 360 feedback proces op: kies je performance indicatoren; ontwerp je 360 proces en nodig je kandidaten uit.

Overzichtelijke Rapporten

Onze gemakkelijk te interpreteren 360 feedback rapporten zijn ontworpen om de sterke punten en trends voor ontwikkeltrajecten te herkennen, en op een visuele manier de data te presenteren.

Volledig op maat

We hanteren een gezamenlijke benadering om het 360-ontwerp op maat te maken, werken met samen om eerst de eisen van de rol te begrijpen en vervolgens op maat gemaakte beoordelingen te maken gebaseerd op een reeks analyse-technieken.

 

360 Feedback Voordelen

Biedt een gebalanceerd beeld van de prestaties van medewerkers
Helpt het zelfbewustzijn van medewerkers te vergroten
Verlaagt de werkdruk van het management en het HR-team
Geeft inzicht in de belangrijkste sterke punten
Helpt bij het ontdekken van mogelijke zwakke punten
Corrigeert menselijke bias
Betrekt medewerkers in het feedback proces
Verbetert feedback ervaring voor kandidaten
Maakt de ontwikkeling van toekomstige vaardigheden mogelijk
 

360 Feedback Rapporten

De feedbackrapporten van Carousel 360 zijn ontworpen om de feedback op een gemakkelijk en toegankelijke manier te presenteren, met visualisaties en intuïtieve rapportage.

Al onze 360-rapporten bieden multidimensionale feedback met een scala aan functies, waaronder potentiële sterke punten, gedragsbeoordelingen en open opmerkingen.

De rapporten zijn ontworpen om het brede scala aan antwoorden-typen binnen de 360-feedback surveys te kunnen verwerken in combinatie met de andere belangrijke aspecten die zijn toegevoegd, zodat patronen en trends in de feedback geïdentificeerd kan worden.

 

> 360 Rapporten (Engels)

Wat is 360 Feedback?

 

360-graden feedback geeft een holistisch beeld van de prestaties van werknemers door feedback van verschillende bronnen te verzamelen. Dit omvat doorgaans de manager van de werknemer, collega's, directe ondergeschikten en andere belangrijke belanghebbenden.

Onze 360-feedbackrapporten helpen ons om een rijker, representatiever beeld van de prestaties te geven dan alleen te kijken naar feedback van supervisors.

 

In welk format wordt het ingezet?

360 feedback wordt doorgaans gedaan middels een questionnaire, waarin feedbackgevers worden gevraagd de medewerker te beoordelen op enkele gedragsindicatoren. Gedragsindicatoren worden gekozen om de belangrijkste competenties te meten die nodig zijn voor effectieve prestaties op het werk.

Vragen kunnen gebaseerd zijn op een rating of open vragen. Alle respondenten krijgen dezelfde vragen en alle individuele antwoorden zijn anoniem, zodat eerlijke en vertrouwelijke feedback wordt verzameld.

Hoe word 360 Feedback gebruikt?

 

Als een Development Tool

Veel organisaties vinden dat 360°-feedback een uitstekende manier is om medewerkers te ontwikkelen, omdat het een gevoel van zelfmanagement en controle biedt. Deelnemende deelnemers geven aan wie ze feedback willen geven, vaak na overleg met hun lijnmanager. Ze hebben ook de mogelijkheid om hun eigen mening te geven over hun prestaties, die ze kunnen vergelijken met de feedback die ze hebben gekregen van anderen. Dit helpt hen om te identificeren waar ze hun gedrag kunnen aanpassen of vaardigheden kunnen ontwikkelen, en om na te denken over sterke punten.

 

Voor Prestatiebeoordeling

360°-feedback kan een waardevol hulpmiddel zijn om de prestatiebeoordelingsgesprekken tussen een werknemer en lijnmanager te sturen en te verbeteren. 360 kan worden gebruikt voor om doelen op te stellen, door te helpen bij het identificeren van specifieke en meetbare doelen. Op organisatieniveau kan 360-feedback inzicht bieden in trends op de werkplek, opleidingsbehoeften en tegelijkertijd vergelijkingen tussen werknemersgroepen mogelijk maken. Dit kan helpen bij het informeren van initiatieven voor cultuurverandering, 'engagementstrategie' en opvolgingsplanning.

 

Interested in finding out more?

 

Neem contact op