ONBOARDING

Sitouta uudet työntekijät tehokkasti, opi mikä heitä motivoi ja lisää tiimisi tuottavuutta.

 

OTA YHTEYTTÄ

 

Rekrytointiprosessin viimeinen ja tärkeä, mutta usein laiminlyöty vaihe.

 
Onnistunut rekrytointiprosessi on enemmän kuin pelkästään oikean kandidaatin valitseminen rooliin, eikä sen tulisi päättyä siihen kun henkilö aloittaa työssään.
 
Onboarding on kokonaisvaltainen prosessi, jonka tarkoituksena on tuoda uusi työntekijä oskaksi työyhteisöä ja varmistaa, että hän on työtehtäviensä tasalla. Hyvin toteutettuna se voi olla ratkaiseva tekijä siinä, tunteeko uusi työntekijä itsensä laiminlyödyksi ja epävarmaksi, vai pääsekö hän kukoistamaan uudessa työympäristössä.
 
Perusteellinen ja strukturoitu onboarding- prosessi vähentää huomattavasti ennenaikaisia irtisanoutumisia ja luo korkean tason sitoutumista ja tuottavuutta työsuhteen alusta asti.
 
Jatka lukemista, mikäli haluat lisää hyviä vinkkejä onboarding- prosessin parantamiseksi. (Lue myös blogimme aiheesta täällä.) Alta löydät myös lisätietoa Psycruit- työkaluista joiden avulla virtaviivaistat rekrytointiprosessin viimeiset tärkeät vaiheet. Onboarding raporttimme avulla esimiehet osaavat johtaa yksilöitä heidän vahvuuksiensa kautta, perustuen heidän täyttämänsä persoonallisuusarvioinnin vastauksiin. Raportti on suunniteltu maksimoimaan uusien työntekijöiden potentiaali ja tuomaan heidät saumattomasti osaksi tiimiä, sekä auttamaan yritystä osoittamaan sitoutumista uuteen työntekijään tarjoamalla heille hyvin jäsennelty onboarding prosessi.
 
OTA YHTEYTTÄ
 

Miksi panostaa onboarding prosessiin?

Heikko onboarding ei ole huono asia ainoastaan työntekijän kannalta. Sen vaikutus yrityksen tulokseen on merkittävä. Tutkimuksen mukaan mukaan organisaatiot, joilla on vahva onboarding prosessi, parantavat uusien työntekijöiden pysyvyyttä 82% ja tuottavuuta yli 70%.

Vaihtuvuuden hinta

Korvatakseen uuden työntekijän, työnantaja käyttää keskimäärin 16-20% tuon työntekijän palkasta.

Tuottavuus nousuun

32% työntekijöistä on sitä mieltä, että he olisivat päässeet täyteen vauhtiin työssään nopeammin, mikäli heillä olisi ollut selkeät tavoitteet ja he olisivat olleet paremmin tietoisia siitä, mitä heiltä odotetaan.

Sitouta työntekijät

69% työntekijöistä jää todennäköisemmin yrityksen palvelukseen kolmeksi vuodeksi, mikäli he kokevat hyvän onboarding prosessin.

Motivaatio

Huono onboarding kokemus johtaa siihen, että uudet työntekijät ryhtyvät kaksi kertaa todennäköisemmin etsimään uutta työpaikkaa.

Miten parantaa onboarding prosessia

Tee uusien työntekijöiden ensimmäisestä päivästä mieleenpainuva

Sinulla on vain yksi mahdollisuus ensivaikutelman tekemiseen, joten varmista että uusien työntekijöiden ensimmäinen päivä on  mieleenpainuva.

Kehitä uusia suhteita

 Uuteen työpaikkaan tuleminen voi olla joskus hieman pelottava kokemus, joten pyri varmistamaan että työntekijät tapaavat mahdollisimman paljon uusia kollegoitaan aloituksensa jälkeen. 

Kannusta parempaan johtajuuteen

Syvempi ymmärrys uusista työntekijöistä auttaa esimiehiä tekemään parempia päätöksiä.

Ole johdonmukainen

Laajenna prosessia koskemaan uuden työntekijän koko ensimmäistä vuotta säännöllisillä päivityksillä ja epävirallisilla tapaamisilla linjaesimiehen kanssa joissa voidaan jakaa kiitosta onnistumisista sekä asettaa uusia tavoitteita.

Aseta tavoitteet aikaisessa vaiheessa

Vältä epäselvyydet ja sitoutumisen puute asettamalla uusien työntekijöiden tavoitteet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Näin varmistat että he ovat tietoisia siitä, mitä heiltä odotetaan.

Hyödynnä psykometrista dataa

Onboarding raporttimme tarjoaa räätälöityä informaatiota jokaisesta uudesta työntekijästä, jotta esimiehet pystyvät tarjoamaan jokaiselle yksilöllistä tukea heidän tarpeidensa mukaan.

 

Teemme onboardingin helpoksi

Onboarding- raporttimme hyödyntää vastauksia henkilön persoonallisuuskyselystä ja luo näistä raportin, joka vetää yhteen henkilön luontaisimmat työskentelytavat sekä vahvuudet ja motivaattorit. Näin he saavat parhaan mahdollisen alun uudessa roolissaan.

Onboarding raportti koostuu neljästä avainalueesta:

Vuorovaikutus

 

Opi enemmän siitä, miten yksilö toimii muiden ihmisten kanssa ja miten hän istuu tiimiisi.

Stimulaatio

 

Saat käsityksen siitä, minkälaiset työtehtävät eniten innostavat uusia työntekijöitäsi.

Palkitseminen

 

Löydä ne tekijät, jotka pitävät uudet työntekijät sitoutuneina ja motivoituneina.

Työympäristö

 

Ymmärrä minkälaisessa kulttuurisessa ympäristössä uudet työntekijät viihtyvät ja menestyvät.

 

Tämä toimii ohjenuorana linjaesimiehelle, räätälöitynä uuden työntekijän tarpeita ajatellen. Raporttia voidaan käyttää esimiehen omana työkaluna yksilölliseen johtamiseen sekä herättelemään keskustelua yksilön kanssa heidän tavoitteiden asettamisesta, sekä selkiyttämään sitä, mitä heiltä odotetaan.

 

Auta työntekijöitäsi saavuttamaan heidän täysi potentiaalinsa tehokkaan onboarding- työkalumme avulla. Lataa malliraportti alta.

 

 

Varaa demo

Näe miten onboarding raportti käytännössä toimii ja miten se voi tuoda lisäarvoa organisaatiollesi